Innovation and Complexity Science
Innovation 2.0

�� ���淫���ǻ۳����Ǵ���2.0ʱ���ij�����̬
�� ��������+����2.0���ٴ�0��1����

�� �������봴��2.0�����ǻ����

�� ��ʱ��Ⱥ��·����̽���ƶ������ǻ۳���
�� ���򿪷��ڴ��ռ䣺����2.0ʱ���ǻ۳��н���
�� LinuxCon�ڻ��俪Դ�����ɾͽ�
�� �������������ǻ۳��н���
�� ̽������ǻ� �ƽ������������ʹ���2.0���ǻ۳��н���

�� ����������2.0ʱ�����ǻ۳��н���
�� ��ɽˮ����Ӫ���ƶ�����2.0ʱ���й���ɫ�������ǻ۳��н���
�� ��骣�����2.0�����ǻ۳���ת��

�� ����ģ���������2.0ʱ���й���ɫ�Ĵ�����̬Ȧ
�� �ǻ�԰��:���촴��2.0ʱ���ǻ۳��е�������̬�ں�
�� ����2.0ʱ�����ڴ����ڴ��ռ�����ⷢչ

�� ������+��̣���Ȫ���Ͷ�����ɮ������
�� �¾��ø�д����2.0ʱ������ѧ
�� �ִ��������桰������+����2.0���ƶ��������÷�չ
�� �ԡ�������+����2.0�������ƶ�IT��ҵת�ͷ�չ
����������+����2.0�����������ƶ�ũҵ�ִ���
�� ����2.0�о�Ⱥ���˵֮������������Դ�˹���������̬ũҵ
��ʮ���ڣ�����2.0���¶��崴�¡���ᴴ���ܡ�����Ժ“˫��”����
��ʮһ�ڣ�������ź���Ϣ����ա�������ѧ�����������2.0ʱ���Ļ�����+��ѧ
ʮ���ڣ�����2.0֮����ս������ҷ��١������׶�������ת��
ʮ���ڣ�������+����������ռ䡢����2.0ģʽ�봴�ͳ�
ʮ���ڣ�ŷ���ǻ۳��з�չ������ʾ
ʮ���ڣ���������+�����촴��2.0ʱ������������չ���³�̬��
ʮ���ڣ�����2.0�о��ȵ�������չ��
ʮ���ڣ����ǿ����˹�ƴ��ڴ�ҵ
ʮ���ڣ���Դ����
ʮ���ڣ��³�̬

ʮһ�ڣ���ᴴ�·�ᡢ�ǻ۳��С�����֪ʶ����
���ڣ��廪��ѧ����2.0��Ұ������������������
���ڣ�����2.0���ֻἰʵ��
���ڣ��û��������
���ڣ��������������
���ڣ�����������ǻ۳������
���ڣ����ǿ����˹��̳�´ǽ��
���ڣ�Ǯѧɭ���ǻ۳���
���ڣ�����2.0
һ�ڣ���ҵ4.0
�������Դ����
��һ���ǻ۳���
���࡭��

Papers

Innovation Towards a Service Paradigm
Innovation 2.0 Redefining Boundaries
mGovernment Towards a Service Paradigm
mGov 2005 Presentation
Transcending e-Gov Paper
Ӣ��������Ŀ��PDF��
�ƶ�����������PDF��
�����Գ��й�����PDF��
��Խ��ԭ����PDF��
���й�����ά��PDF��
���ӳ�������
�����������PDF��
����˳���������PDF��
����2.0������֪ʶ������һ��������PDF��
����2.0��Ұ�µ��ǻ۳�����PDF��
����2.0������2.0��Ұ�µ�����������PDF��
�Ƽ�������ϵ��PDF��
���ڴ���2.0������ά���о���ʵ����PDF��
LivingLabs��AIP (PDF)
�����ԿƼ����� (PDF)
AIPӦ�ô���԰�� (PDF)
LivingLabģʽ��PDF��
Fab Labģʽ��PDF��
��׼���봴�� (PDF)
LivingLab 07 Presentation
�����Գ�����Ƽ�����

���Ӵ���2.0

�����ֳǹ� �ǻ۳ǹ�


�����ֳǹܵ��ǻ۳ǹ��о�ר��
From Digital City Management to Smart City Management
�����ֳ��е��ǻ۳���֮���й���

±±¾©³Ç¹Ü£º´ÓÊý×ֳǹܵ½Öǻ۳ǹÜ

�����ֳǹܵ��ǻ۳ǹ�ϵ������
——��δ����ֳǹ����ǻ۳ǹ�ת������

���ƶ�����Ϊ���������ʼ��㡢�������緢չ�ƶ����ƶ����������������Ƽ��㡢�����ݵ���һ����Ϣ�����ķ�չ���ƶ��˴Ӵ�ͳ���й��������ֳǹܡ��ǻ۳ǹܵķ�չ���ǻ۳ǹ�������һ����Ϣͨ�ż���Ϊ֧�š�����֪ʶ��ᴴ��2.0 �ij��й�����ģʽ��ͨ��ȫ��͸���ĸ�֪���������ڵĻ����������ںϵ�Ӧ��ʵ������Ϊ���Ŀɳ������£�ͻ�����й��������ܻ����˱�������ת�͡��ǻ۳ǹ��Ǵ���2.0���ǻ۳��з�չ�����£����ֻ����й������·�չ����Ϣ�����й������½׶Ρ������ֳǹܵ��ǻ۳ǹ�ϵ�����´ӹ������µ�ƽ̨ʵ�֡��ؼ�������ϵͳ��ģ��ʵ��·������ȫ��λ�����

�����ֳǹܵ��ǻ۳ǹܣ�����2.0��Ұ�µij��й�������
From Digital City Management to Smart City Management:
Reinventing City Management in Perspective of Innovation 2.0

����Ӱ���ݳ��棩

�ǻ۳��й����빫�������ǻ��������ǻ۳��е���Ҫ���档�ǻ۳ǹ�������һ����Ϣͨ�ż���Ϊ֧�š�����֪ʶ��ᴴ��2.0 �ij��й�����ģʽ��ͨ��ȫ��͸���ĸ�֪���������ڵĻ����������ںϵ�Ӧ��ʵ������Ϊ���Ŀɳ������£�ͻ�����й��������ܻ����˱�������ת�͡������ǹܽ���������ǻ۳��н�����Ƚ����飬���ա���֪������������ָ�ӡ���족��λһ���Ҫ���Գǹ�������ƽ̨����Ϊ���壬�����ƽ����������Ƽ��㡢�ƶ�����������һ����Ϣ����Ӧ�ã�����̽��ά�����罻ý�����Ṥ���Լ��ۺϼ�����������Living Lab �ȷ�����Ӧ�ã�ȫ����������֪ʶ���Ĵ���2.0 ģʽ���ƶ������ֳǹ����ǻ۳ǹܵĿ�Խ��

�θ�. �����ֳǹܵ��ǻ۳ǹܣ�����2.0��Ұ�µij��й�������[J]. ���й�����Ƽ���2012, 14(6): 11-14 .
SONG Gang. (2012) ��From Digital City Management to Smart City Management: Reinventing City Management in Perspective of Innovation 2.0��, Urban Management Science and Technology, Vol. 14, No. 6, pp.11-14

�����ֳǹܵ��ǻ۳ǹܣ�ƽ̨ʵ����ؼ�����
From Digital City Management to Smart City Management: The Basic Platform and Its Key Technologies

����1 �θ�1 ��ǿ��2 ���3 ͯ�ƺ�4 ��С��5,6
1��������ѧң���������Ϣϵͳ�о��� ���� 100871��
2������������ͨ�Ƽ��ɷ����޹�˾ ���� 100082��
3������ʱ������Ƽ��ɷ����޹�˾ ���� 100012��
4��������ѧ��Ϣ��ѧ����ѧԺ ���� 100871��
5���й������ѧ��Ϣ��Դ����ѧԺ ���� 100872��
6���й������ѧ�ǻ۳����о����� ���� 100872

ΪӦ���ִ����й������������⣬��Ҫ���������һ����Ϣ������֪ʶ��ᴴ��2.0��չ�������������и���ϵͳ����Ϣģ�ͼ����ֻ��������졢���ܻ��������ǻۻ����������⡣���������񻯳��й��������з���ƽ̨����Ϊ�����ܽ��˴����ֳǹܵ��ǻ۳ǹ������Ĺؼ�������̽��ʵ����

In order to deal with the complexity challenges of modern city, we need to take full advantage of new generation ICT and ideas of innovation 2.0 for knowledge-based society, however, issues such as information modeling, process reengineering, intelligent upgrade and smart improvement around the city operations complex system are to be studied. By analyzing the realization of the Grid City Management and Operations Service Platform, this paper summarizes the key technologies and the pilot practices in China, evolution from digital city management to smart city management.

����,�θ�,��ǿ��,���,ͯ�ƺ�,��С��. �����ֳǹܵ��ǻ۳ǹܣ�ƽ̨ʵ����ؼ�����[J]. ���з�չ�о�, 2017, 24(6):99-107.

�����ֳǹܵ��ǻ۳ǹܣ�ϵͳ��ģ��ʵ��·��
From Digital City Management to Smart City Management: The System Modeling and Approaches to the Realization

����1 �θ�1 ������2 ������3 ���4 ��С��5,6
1��������ѧң���������Ϣϵͳ�о��� ���� 100871��
2���廪��ѧ�����봫��ѧԺ ���� 100084��
3���������й����Ƽ�Э�� ���� 100045��
4���廪��ѧ��������ѧԺ ���� 100084��
5���й������ѧ��Ϣ��Դ����ѧԺ ���� 100872��
6���й������ѧ�ǻ۳����о����� ���� 100872

�ִ��������м��������һ�࿪�ŵĸ��Ӿ�ϵͳ��Ӧ�Գ��й�����������Ҫ���������һ����Ϣ������֪ʶ��ᴴ��2.0��չ����������������и���ϵͳ��Ϣ��ģ�����ֻ��������졢���ܻ��������ǻۻ����������⡣���IJ����˳��й�������ϵͳ�е���������ҵ�����ں�г������ϵͳģ�ͼ������ǻ۳ǹ��е�ʵ��·����Ϊ�ǻ۳ǹܿɳ��������뷢չ�ṩ�ο���

Modern city operations and the management is an open complex giant system. To deal with its complexity challenges, we need to solve issues around the city operations complex system such as information modeling, process reengineering, intelligent upgrading and the improvement of smartness, by taking full advantages of the new generation ICT and innovation 2.0 in a knowledge-based society. This paper provides a general model for describing the harmonious interaction among government, business, and society in the complex system of city management, and discusses approaches to the realization in the smart city management practices in China for promoting sustainable innovation and development of city management.

����,�θ�,������,������,���,��С��. �����ֳǹܵ��ǻ۳ǹ�:ϵͳ��ģ��ʵ��·��[J]. ���з�չ�о�, 2017, 24(6):108-115.

�����ǻ۳�������������ģ�ͽ���
Building an Urban Data Model towards Smart City Governance

������2.0�������硢�¸�֪�������ݻ����Լ���������ת�ͣ������˾��ߡ�ִ�С��ල���ʶȷ������໥Э�����ִ�����ͳ��������ṹ���������г����������ڴ����ν�һ���ƶ����л��������ռ䡢��������ռ估��������ռ��Эͬ���ݽ����ƶ��˳��򿪷��ڴ��ռ���ۺϼ��ɴ��·�չ���Գ�����������ģ�͹���������µ�Ҫ�������ݻ����µij��������帴������Ҫ��Ϊ�ǻ۳����»����л���ɵ�ϵͳģ�ͼ�����������G������ҵ��B�������ڣ�C���͹�����Ʒ��P�������ϵ��ӳ�������ģ�͡��ڴ˻����Ϲ����˳�������������ϵ����������ϵ�������ڱ����г��й����ۺ�ִ��������ƽ̨�����е�ʾ��Ӧ�ý����˳���̽�֣������ֻ����й������ǻ۳��������ݽ��е������ں��ݱ䡢������ϵ�����ݲ�μ����й�ϵ������������

The network, sensing, data driven environment and government governance transformation towards Innovation 2.0 have given rise to a modern olive-shaped urban governance structure in which decision making, execution and supervision are both moderately separated and collaborative. The collaboration of government, business and citizen pushes forward the interaction and evolution of urban public space, production space and living space, promotes the new development of meta-synthesis of City as an Open Mass Innovation Space, and puts forward new requirements for the construction of an urban governance data model. The complexity of urban lifeforms in the new data environment requires a system model as an organic component of the new infrastructure of smart cities and its data model mapped on the subject relationships of government (G), business (B), citizen (C) and public goods (P). This paper presents a preliminary discussion on the urban governance data system and city code system constructed on the basis and their pilot application in City Management Comprehensive Law-Enforcement Big Data Platform in Beijing, and analyzes the evolution of the subject connotation, interaction, data layers and operation relationship in the evolution from digital urban management to smart city governance, aiming to lay a scientific foundation for the digital transformation of urban governance and smart city governance.

������,�θ�,���,��С��,��־,������,���,����,é���,�Ծ���,�ź���,���.�����ǻ۳�������������ģ�ͽ���[J].���з�չ�о�,2021,28(03):70-76+84.

���й����ۺ�ִ��������ƽ̨�������ʵ��
Design and Development of Comprehensive Law Enforcement Big Data Platform for City Management

���й����ۺ�ִ��������ƽ̨�ǻ��ڡ�һ��һͼһ��һ�ˡ��������»��������Թ����ǻ۳�����������ģ��Ϊ���ģ���������ҵ������Ϊ֧�ţ��γɻ�����ͨ����̬���¡��������š������ˡ����㡢���¡����ۺ�ִ����������̬��ϵ���ƽ������������ֻ�ת�ͣ������ִ�������ճ�����Ѳ���ܡ�ִ���참��Э�������ȹ�����ʵ��ȫ���̡�ȫ��λ��ȫҪ�ص�ʵʱ��¼��ʵʱ�ϴ���ʵʱ��⡢ʵʱ���С�ʵʱ���ȡ�ʵʱ�����������ۺ�ִ��ҵ����������ͳ��������ṹ��ʵ�ֻ��ڴ����ݵ�����������ά��Э�����ۺϼ��ɡ��������š��ڴ����Σ��ƶ���������ִ������ڴ����ݵ��ۺ�ִ��ת�䣬ȫ��������֪������������ָ�ӡ���조��λһ�塱�ǻ۳ǹܽ���������

The comprehensive law enforcement big data platform for city management forms an interconnected, dynamic update, open and shared comprehensive law enforcement big data system "to people, to points and to events" based on smart city governance data model. It promotes digital transformation and reconstruction of urban governance and reengineering of comprehensive law enforcement business processes, and realizes the daily service, patrol supervision, law enforcement, case handling and coordination across departments, enables real-time collection, real-time uploading, real-time monitoring, real-time analyzing, real-time commanding and real-time evaluation of all elements in all dimensions and the whole process. It shapes an olivary city governance structure, and finally realizes digital intelligence, wiki collaboration, meta-synthesis, open and mass innovation based on big data. It promotes transformation of joint law enforcement to comprehensive law enforcement based on big data, and promotes synergy of perception, analysis, service, command and supervision functionalities as "five in one" smart city management capacity.

������,�θ�,��־,���,ͯ�ƺ�,���,��С��,�ź���,���,�����.���й����ۺ�ִ��������ƽ̨�������ʵ��[J].���簲ȫ����������,2022,41(12):55-65.

 

����λһ�塱�ǻ۳ǹܽ��

�й����롢����Ժ�����������ƽ�����ִ�����Ƹĸ�Ľ����й���������ָ�������(�з���2015��37���ģ���Ϊʱ��37��������������й������������ļ����Խ��衰��λһ�塱�ǻ۳ǹ��������ȷҪ���ҿ�����Ȩ�������

����λһ�塱�ǻ۳ǹܺ���Ҫ���뻥����ϵ�����ڴ���2.0�ӽǵķ���
The Five Core Elements of Smart City Management and the Interaction among Them: An Innovation 2. 0 Perspective

����Ƶ���ܽ���棩

��һ��ICT�봴��2.0�໥�ݽ��ƽ��ˡ�������+����ΪӦ�Գ��й����������ṩ���µĻ�������ս���ǻ۳ǹ������ֳǹܵ������棬����ǿ���ƶ������������������Ƽ��㡢�����ݵ���һ����Ϣ����Ӧ�ã���ע�ػ��ڿ���֪ʶ��������������빫������ת�ͣ�ǿ������֪ʶ���Ĵ���2.0ģʽ����������һ����Ϣͨ�ż���Ϊ֧�š�����֪ʶ��ᴴ��2.0�ij��й�����ģʽ���ǻ۳ǹܼ�ͨ��ȫ��͸���ĸ�֪���������ڵĻ����������ںϵ�Ӧ��ʵ������Ϊ���Ŀɳ������£�ͻ����������+�������µij��й������ܻ����˱�������ת�͡������֪������������ָ�ӡ���조��λһ�塱����Ҫ�ؼ����ڴ���2.0��Ұ�µĻ�����ϵ�����ڰ����ǻ۳ǹܽ���ĺ��ġ�

As promoted by a new generation of ICT and innovation 2.0����Internet plus��provides new opportunities and challenges to the complexity of urban management�� Smart city management is an upgrade version of digital city management��not only emphasizes a new generation of information technology applications such as the mobile Internet��Internet of Things��cloud computing��big data��but pays more attention to innovation 2.0 model which includes social governance and public service transformation based on open knowledge management in a knowledge-based society�� Supported by a new generation of ICT��innovation 2.0 is reshaping the morphology of city management towards a knowledge-based society�� Smart city management provides not only overall and thorough perception��uniquitous broadband connection�� intelligent and converged application��but more importantly��human-oriented sustainable innovation��highlighting the humanistic service transformation in the "Internet plus" context�� Understanding five core elements��Perception��Analysis��Service��Command��and Supervision�� and exploring the interaction in the perspective of innovation 2.0 will help us to grasp the nature of the smart city management��

������,�θ�,���. ����λһ�塱�ǻ۳ǹܺ���Ҫ���뻥����ϵ�����ڴ���2.0�ӽǵķ���[J]. ���з�չ�о�, 2017��24(3):67-73.
WANG Lianfeng,SONG Gang,ZHANG Nan. (2017) ��The Five Core Elements of Smart City Management and the Interaction among Them: An Innovation 2.0 Perspective�� Urban Studies, Vol.25, No.3, pp.67-73
.

�����༭��. �ۺ�ִ��������ƽ̨���豳���µ���λһ���ǻ۳ǹܽ���[J]. �����ǹܿƼ���Ϣ��̬, 2020, (2):3-5.

�θ�. �ƽ�����λһ�塱�ǻ۳ǹ����չ[J]. ���罨��, 2022, (17):11-15.

 

�ǹ��ۺ�Ѳ�������ֻ�

�ǹ��ۺ�Ѳ�������ֻ�ת�������ֳǹܡ��ǻ۳ǹܽ���Ĺؼ����������Զ�����Ϊ�Ե㣬����“�ǹ�ͨ”�ƶ������ն��з���Ӧ�ã��������������ֳǹ�ģʽ��ʵ�ִӴ�ͳ���й��������ֳǹܵĿ�Խ���ǶԳǹ��ۺ�Ѳ�������ֻ��Ŀ�����̽�����ƶ��������ںϷ�չ��Ӧ�����Ǵ�����һ�ֳ��й������µ����档�����ۺ�ִ���ĸ��һϵ�������������������������������ִ����ٴ룬�Լ����ƶ������ںϷ�չΪ���������������Ƽ��㡢�����ݵ���һ����Ϣ���������뷢չ����һ���ƶ���ִ���ǹ�ͨ������ǹ�ͨ��Ҳ�dzǹܹ�������ƽ̨����Ҫ��ɲ��֣����ǹ�������ƽ̨���ۺ�ִ��������ƽ̨�ȵĽ����뷢չ���ƶ�������ר���ϡ����������Эͬ�����ֻ��ǹ��ۺ�Ѳ������ϵ��֧�ų��з��Ρ����Ρ����Ρ�

Íø¸ñ»¯Êý×ֳǹÜÖгǹܼලԱʹÓõĵÚÒ»´ú“³Ç¹Üͨ”
�������ֳǹ��гǹܼලԱʹ�õĵ�һ��“�ǹ�ͨ”

�ƶ�����Ԫ�꣺�ǹ�ͨ�����й��ƶ������¼�Ԫ�������ܽ������Ƶ��

�θ�,����,����. ���й�����ά�ṹ��Ұ�µijǹ��ۺ�ִ������[J]. ���з�չ�о�, 2018, 25(12):131-139.

�����༭��. ��ִ�����һ�廯�ƽ����з��ι��ξ���[J]. �����ǹܿƼ���Ϣ��̬, 2019, (5):3-4.

�����༭��. �ۺ�ִ���ĸ�������ݻ����µ�����ͳ��������ṹ[J]. �����ǹܿƼ���Ϣ��̬, 2019, (9):3-5.

�����༭��. �Դ����ݽ��������ۺ�ִ���ĸ��������ͳ�������ģʽ���γ�������������ִ����ġ�����ʵ����[J]. �����ǹܿƼ���Ϣ��̬, 2020, (1):3-8.

�����༭��. �ۺ�ִ��������ƽ̨���豳���µ���λһ���ǻ۳ǹܽ���[J]. �����ǹܿƼ���Ϣ��̬, 2020, (2):3-5.

é���. ���������е�����֪����Ӧ��[J]. �����ǹܿƼ���Ϣ��̬, 2020, (3):3-10.

�����༭��. dz����Ѳ�鼴¼�롱������ص� �ƶ��ۺ�ִ��������ƽ̨����[J]. �����ǹܿƼ���Ϣ��̬, 2020, (4):3-8.

����,�θ�,������,������,���,��С��. �����ֳǹܵ��ǻ۳ǹ�:ϵͳ��ģ��ʵ��·��[J]. ���з�չ�о�, 2017, 24(6):108-115.

����,�θ�,��ǿ��,���,ͯ�ƺ�,��С��. �����ֳǹܵ��ǻ۳ǹܣ�ƽ̨ʵ����ؼ�����[J]. ���з�չ�о�, 2017, 24(6):99-107.

�θգ��������������࣬κ�ף���˳��. ִ���ǹ�ͨ�ƶ�Ӧ�÷���ƽ̨�����Ӧ��[J]. ��������2015, (8): 56-64.

�θ�,����. ����2.0��Ұ�µ��ǻ۳���[J]. ���з�չ�о���2012��19��9����53-60.

�θ�. ������2.0�ijǹܵ�ͼ��������ƽ̨���о���ʵ��[J]. ���̿���, 2012, 40(02):70-75.

�θգ����������ƶ������ƶ����������������[J]. �칫�Զ�����2006��9����10-13

Song, G. and Cornford, T. (2006) “Mobile Government: Towards a Service Paradigm” in the Proceedings of the 2nd International Conference on e-Government, University of Pittsburgh, Pittsburgh, USA. pp. 208-218.
�����ƶ��������������ʽ�����ڶ�����ʵ��������ᷢ�ԣ�����ƥ�ı���ѧ��

�θա��ƶ������ڳ��й����е�Ӧ�ã�Ӣ��������Ŀ������ʾ[J]. ���й�����Ƽ���2005, 7(3): 103.

Song, G. (2005). Transcending e-Government: a Case of Mobile Government in Beijing . The First European Conference on Mobile Government, Sussex, July 2005.
������Խ�������񣺱������ƶ�����ʵ����������������������񻯼��й��ƶ�����Ӧ�õ�Ӣ�����ף��׽�ŷ���ƶ��������ֻᷢ�ԣ�Ӣ�������ٴ�ѧ��

 

����ά��Э�������������

�θ�, ������, ��־, κ��, ����. ������2.0�ijǹܵ�ͼ��������ģʽ����[J]. ��������, 2011, 40(9):33-41.

�θ�. ������2.0�ijǹܵ�ͼ��������ƽ̨���о���ʵ��[J]. ���̿���, 2012, 40(02):70-75.

�θ�,��˧��,��־,������,���.���ڴ���2.0�ijǹ�����ά��ϵͳ�о���ʵ��[J].��������,2014(4).

�θ�,��СӢ,��־,������,���Ʒ�. ���ڿ���֪ʶ����������ά��ϵͳ��Ƽ�Ӧ��[J]. �칫�Զ���, 2015, (1): 40-48.
SONG Gang, DONG Xiaoying, LIU Zhi, ZHAO Wenyang, ZHAO Yunfeng. Design and Application of Government Wiki Based on Open Knowledge Management. Office Infromatization, 2015, No. 1, pp.40-48
.

�θ�,������,���. ������ά����ά������������2.0��Ұ�µĺ�������[J].�й�����������2014��10����60-63.
SONG Gang, WAN Pengfei, ZHU Hui. (2014) ��From Government Wiki to Wiki Government: Collaborative Democracy in Perspective of Innovation 2.0��, Chinese Public Administration, No. 10, pp.60-63.

������,�θ�. ����2.0��Ұ�µĺ�����������Э�̵�Э�������ԡ��Ұ�����������ά��Ϊ��[J]. ��������2015����4����73-81
WANG Lianfeng, SONG Gang. (2015) ��Collaborative Democracy in Perspective of Innovation 2.0: From Deliberation to Collaboration - The Case of Government Wiki I Love Beijing��, e-Government, No. 4, pp.73-81.

 

����������ָ�Ӿ���

������, �θ�, ���. ���ڡ���λһ�塱�ǹ�������ƽ̨��ָ�ӵ���ϵͳ[J]. ��������, 2017(6):98-106.

������,�θ�,����,�����,�ܷܽ壮��г��������ģʽ�о�[J]�����й�����Ƽ���2007��9��2����22-26.
LI Liming, SONG Gang, LIU Kun, YANG Jiaming, CAO Jiefeng. etc. Brief Discussion on City Operations Pattern[J]. Urban Management Science and Technology, 2007, 9(2): 22-26

����,�θ�,�����,��־�ԣ������ʱ�ڱ������������뷢չģʽ�о�[J]. �й���ѧԺԺ����2009����1����61-68
CHEN Rui, SONG Gang, LI Rugang, JIANG Zhihui. (2009) ��The Research on Beijing City Operation and Development Patterns in Post Olympic Era�� Bulletin of the Chinese Academy of Sciences, Issue 1, pp. 61-68

�θգ��������������࣬κ�ף���˳��. ִ���ǹ�ͨ�ƶ�Ӧ�÷���ƽ̨�����Ӧ��[J]. ��������2015����8����56-64
SONG Gang, LIU Jianmin, CHEN Hongjie, WEI Lei, DING Shunfu. (2015) ��Design and Application of Mobile Service Platform of City Adminstration Enforcement Smart Terminal��, e-Government, No. 8, pp.56-64.

�θ�. �Կ�ѧ��չ��Ϊָ�� ��ǿ�������й���[J]. ���罨�裬2008����1����64-66

�θ�. ��ǿ���������о� �ƶ����п�ѧ����[J]. ����Ƽ�, 2007(23):22-23.

 

�Ƽ�����֧����ϵ

�����ǻ۳��еij��й����Ƽ�������ϵ֧�ţ���Ҫ���������һ����Ϣ����������֪ʶ����´���2.0�����ƣ�����Ϊ�����ӿ�ѧ�о�������������Ӧ�ô��µ�Эͬ�������֣����������á�����ѧ���ж෽Эͬ�����Ķ�Ԫ���Ƽ�����ϵͳ��̽�ֿ�ѧ2.0������2.0������2.0�Ľṹ�����������̬�������ƺͷ�չ�ݱ����ƣ�Χ�ƿ��������֪ʶ���¡�˫��������Эͬ�������¡��ִ��Ƽ�����Ĺ������ƶȴ��£��Կ�ѧ�о�Ϊ�ȵ����Ա�׼��Ϊ֧�š�����Ϣ��Ϊ���幹��֪ʶ����¡�������2.0�ĿƼ�������ϵ��

�θգ�Ǯѧɭ���Ÿ��Ӿ�ϵͳ�����ӽ��µĿƼ�������ϵ�����Գ��й����Ƽ�������ϵ����Ϊ��[J]. ��ѧ�����о���2009��27��6����1-6
SONG Gang. (2009) ��Science & Technology Innovation System in Perspective of Open Complex Giant System Theory of Qian Xuesen - Example from Construction of Urban Management Science and Technology Innovation System��Scientific Management Research, Vol. 27, No. 6, pp.1-6

�θգ������գ���С�ף�������. ����2.0��Ұ�µ�Эͬ�����о����Ӵ��͵��ڴ��İ���������������[J]. ��������2016����10����68-77
SONG Gang, BAI Wenlin, AN Xiaomi, PENG Guochao. (2016) ��Collaborative Innovation from Maker to Mass Innovation in Perspectives of Innovation 2.0: Case Studies and Implications��, e-Government, No. 10, pp.68-77.

�θ�,������,����ʤ�����й��������顱Ӧ�ô���԰��ģʽ̽��[J]. �й�����������2008,(ר��)��98-101
SONG Gang, LI Liming, WANG Wusheng. (2008) ��Practice of City Management "3 Yan" Application Innovation Park Mode�� Chinese Public Administration, Special Issue, pp.98-101

�θ�. �����ǻ۳��еij��й�����׼��[J]. ��׼��ѧ, 2015(10):17-21.
SONG Gang. (2015) ��City Management Standardization towards Smart City�� Standard Science, No. 10, pp.17-21

�θ�,���,���. ���й�������������ڴ����ݵ�Ӧ�Բ����о�[J]. ���з�չ�о���2014��21��8����72-76
SONG Gang,ZHANG Nan,ZHU Hui. (2014) ��The Complexity of Urban Management and the Coping Strategies Based on Big Data�� Urban Studies, Vol. 21 No. 8, pp.72-76

 

��������о�

������֪ʶ���Ĵ���2.0���¹������񡢵��ӹ�����˳�����ƶ�������2.0������2.0�����ֳ��С���Ϣ�����н�����˳�������ƶ����ǻ۳��С�����2.0���ǻ۳��еij�����һ����ۣ���ͬ�ƶ��˾�ϸ�������ܻ����˱������ǻ۳ǹܷ���ת�͡��ǻ۳ǹܵķ�չ�벻�����ӹ��񡢴���2.0������2.0���ǻ۳��С����й����������Լ�����ǻ����۵��о��ͷ�չ��

������, �θ�, �ܷܽ�,��. ���ӹ���eGBCP��̽[J]. ���й�����Ƽ�, 2006, 8(1):1-6.
LI Liming, SONG Gang, CAO Jiefeng, etc. Preliminary Exploration of e-Public Affairs - eGBCP[J]. Urban Management Science and Technology, 2006, 8(1): 1-6.

������, �θ�, �ܷܽ�,��. GBCP�����ڱ�������Ϣ�����й���ϵͳ�е�Ӧ��[J]. ���й�����Ƽ�, 2006, 8(3):99-103.
LI Liming, SONG Gang, CAO Jiefeng, etc. The Application of GBCP theory in Beijing Informational City Management System[J]. Urban Management Science and Technology, 2006, 8(3): 99-103.

�θ�. ��������+�� = ��һ��ICT+����2.0[J]. �й������ѧ��ͨѶ��2015��11(6)��51-55
SONG Gang. (2015) ��Internet+�� = New Generation of ICT + Innovation 2.0, Communications of The CCF, Vol. 11, No. 6, pp.51-55.

�θ�,����. ����2.0��Ұ�µ��ǻ۳���[J]. ���з�չ�о���2012��19��9����53-60
SONG Gang, WU Lun. (2012) ��Smart City in Perspective of Innovation 2.0��, Urban Studies, Vol. 19 No. 9, pp.53-60

�θ�,�����. ����2.0������2.0��Ұ�µ���������[J]. ��������2012,(2/3)��53-61
SONG Gang, MENG Qingguo. (2012) ��Government 2.0: Reinventing Government in Perspective of Innovation 2.0��, e-Government, No. 2/3, pp 53-61.

�θ�. �����Կ�ѧ��Ұ�µij��й�����ά�ṹ[J]. ���з�չ�о���2007��14��6����72-76.
SONG Gang. (2007) “Three-Dimensional Morphology of Urban Management in Perspective of Complexity Science” Urban Studies, Vol. 14 No. 6, pp.72-76.

�θ�,����,����. ���й�����ά�ṹ��Ұ�µijǹ��ۺ�ִ������[J]. ���з�չ�о�, 2018, 25(12):131-139.
SONG Gang, WANG Yi, WANG Xu. City Management Comprehensive Law Enforcement and Supervision in Perspective of Three-Dimensional Morphology of City Management, Urban Studies, 2018, Vol. 25 No. 12, pp.131-139.

�θ�,���,ͯ�ƺ�. Ǯѧɭ����ǻ������ӽ��µĴ���2.0���ǻ۳���[J]. �칫�Զ���, 2014, (17): 7-13.
SONG Gang, ZHU Hui, TONG Yunhai. Innovation 2.0 and Smart City in Perspective of Metasynthetic Engineering Theory of Qian Xuesen. Office Informatization, 2014, No. 17, pp.7-13.

�����,�θ�,���. ����2.0�о�ʮ���ȵ�[J]. �칫�Զ���, 2015,(5): 6-9.
MENG Qingguo, SONG Gang, ZHANG Nan. Top 10 Research Topics on Innovation 2.. Office Informatization, 2015, No. 5, pp.6-9.
0

�θ�. ��ɽˮ����Ӫ���ƶ�����2.0ʱ���й���ɫ�������ǻ۳��н���[J]. �칫�Զ���, 2016,(24): 29-32.
SONG Gang. Promote New Smart City with Chinese Characteristics through Shan-shui City Building in the Age of Innovation 2.0. Office Informatization, 2016, No. 24, pp.29-32.

�θ�,������. ���򿪷��ڴ��ռ䣺����2.0ʱ���ǻ۳��н�����·��[J]. �칫�Զ���, 2017, (20):8-13,43
SONG Gang, WANG Lianfeng. City as an Open Mass Innovation Space: New Approach to Smart City in Era of Innovation 2.0. Office Infromatization, 2017, No. 20, pp.8-13,43.

�ǹܼ�ʷ�������ۺϹ������ǹܼ�����ۺ�ִ����չ�ݽ�
Brief History of City Management in China: Evolution of Comprehensive City Management, Supervision, and Law Enforcement

´ÓÊý×ֳǹܵ½Öǻ۳ǹÜ.³Ç¹ÜÕâµãÊÂ

VIDEOS SPECIAL
�����ֳǹܵ��ǻ۳ǹܾ�����Ƶ
Smart Digital City Management Videos

@�ǹ������

�ƶ�����Ԫ��ǹ�ͨ�ƶ�Ӧ�ô����������ֳǹ���ģʽ

�������ǹ���Ϣװ����̬2011�����ؿ���
����λһ�塱�ǻ۳ǹ�����һ��70,80,90Ⱥ������Ϸ˵�Ƽ��ǹ�

�������ǹ���Ϣװ����̬2012�����ؿ���
����λһ�塱�ǻ۳ǹ�������������λһ�塱�ǻ۳ǹ�չ����Ӱ��

�������ֳǹܵ��ǻ۳ǹܣ�����2.0��Ұ�µij��й������¡���Ӱ����ݰ�
����λһ�塱�ǻ۳ǹܹ�Ӱ����������ǻ۳ǹ� ��֪���� �����׶� ��������

����λһ�塱�׶��ǻ۳ǹ�

������й����ۺ�ִ�������ݣ����ǻ۳ǹ�����д�ھ������

�������й����ۺ�ִ��������ƽ̨һ��һͼһ��һ��һ����δ��

�������

�ǹ������@΢�� �ǹ������@����

 

M-Government
�ƶ����о�
����ͳ�������

�ǹ�ͨ�����ƶ�����Ӧ�ô���
�������ֳǹܵ��ǻ۳ǹܡ���Ӱ��
�������ֳǹ�ģʽ
����ͳ�������ģʽ

���ֻ��ǹ�Ѳ������ϵ���ݽ�
�ǹ�ͨ������й�������
���д����ݱ�Ȼ��������ͳ��й���ģʽ
�����������������͹���ģʽ
�ǹ�Ѳ�������ֻ���ϵ�ڴ����ֳǹ����ǻ۳ǹ������е��ݽ�
����ͳ��й���ģʽ��������������ִ����ķ�չ����
���ֳǹܡ�ȫ��ǹ����ǻ۳ǹ�
�����ۺϹ����е�����ͳ��������ṹ
��������Ҫ��������ͳ��й���ģʽ
����ͳ��й���ģʽ�dz����ۺϹ�������
�����ģʽ�ǹ�����չ������ô

��������+����2.0+�����ܴ��ڴ�ҵ���ڴ���
��������ѡ������������������

���繲��������
��Դ�������ã����������Эͬ����+�ʱ�������г����ƣ�
�й�ʽ��Դ�봴��
��������+���ֻ򡰻������С�������2.0����Ӳ��ʱ��
�����뿪Դ������2.0ʱ������Ϣ���á�������
������+ʱ���ı���봴��
������+ʱ���ľ��á����ڡ�ũҵ��չ�봴��
����2_0ʱ���³�̬�µ�������ɫ
��Դ�����봴��2_0ʱ���ĺ�������
������+�빤ҵ4.0
������+�봴��
������������֮��̸�����´�ҵ����������+��
����2.0���³�̬�����������й���չ��Ǯѧɭ����ǻ�����ҽ������2.0���ǻ���̬����ר��֮��Դ̽�֡�����2.0����������
�ǻ���̬���С�������Ȼ��ѧ��������Ͱ�PK�����ܾ�
��Դ�봴�¡����³�̬���µ�Ͷ���뷢չ������2.0ʱ���ġ����Ļ�����͸������֮��̸
����2.0���˵
����2.0ʱ���ĵ��������¡�����2.0��ȫ�򻯡��й����������¡�������������
����2.0��Ұ�µ��ǻ۳��С��ƶ�Ӧ�õĴ��·�չ������2.0��Ұ�µĹ�ҵ��չ
��ѧ2.0��������ݿ��ţ���������ƽ̨��΢С��ҵ������Ϸ����ҵ�Ρ��û������봴��2.0
���ܻ�ʱ������紴������ᴴ��
����2.0���˵
�ǻ۳���Ӧ����Ϊ��������2.0�븴���ԡ���ҵ������̬����
����2.0���ǻ���̬���С�����ƽ̨��������ϵ���衢������������

�ƶ������о�

�ƶ�ͨѶ��չ����
�ƶ�ͨ��ʷʮ������
���ߵ�ͨ�Ż���
Ѱ��������չ��ʷ
3G�������ƶ�ͨѶ����
���߾���������
�ƶ����㼼��
GPSȫ�����Ƕ�λϵͳ
���ּ�Ⱥ������Ӧ��
������Ƶʶ��RFIC
��������
���߽������ȵ㼼��
������
�ƶ��������й����о���ʵ��

�ƶ�����չ
��ϵ����

mGov Lab China


�ƶ��й��� 2005

OSZAR »